News-Beitrag

Kosten einer Enterprise-Content-Management Lösung

Was kostet die Einführung einer ECM Lösung, ab welchem Punkt rechnet sich das Projekt und wie lange ist der Projektzeitraum?

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Was kostet mich die Einführung einer Enterprise-Content-Management (ECM) Lösung?

Das Thema der Digitalisierung ist nicht erst seit Corona in aller Munde und (fast) jeder Geschäftsführer hat sich mittlerweile damit auseinandergesetzt.

Die Vorteile liegen auf der Hand: Die Automatisierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse bietet enorme Einsparungspotenzial, sowohl hinsichtlich personeller als auch finanzieller Ressourcen und die Transparenz und Schnelligkeit im Unternehmen erhöhen sich extrem.

Aber was kostet die Einführung einer ECM Lösung, ab welchem Punkt rechnet sich das Projekt und wie lange ist der Projektzeitraum? Eine pauschale Antwort darauf gibt es nicht. Dies ist immer abhängig von den individuellen Voraussetzungen und Anforderungen der jeweiligen Firma.

Zielführend lässt sich der Projektpreis ermitteln, sobald man sich Gedanken zu diesen Fragen gemacht hat und diese beantworten kann:

❓ Anzahl der Mitarbeiter und Anzahl derer, die mit der ECM-Software arbeiten werden

❓ Anzahl und Art der Abteilungen, die eingebunden werden

❓ Dokumentenaufkommen, Anzahl E-Mail-Postfächer

❓ Benötigte Schnittstellen zu anderen Programen wie z.B. ERP- oder CRM-System

Haben Sie diese Fragen für sich geklärt?

Dann starten Sie doch gleich unseren ELO ECM Konfigurator. In sechs übersichtlichen Schritten werden diese generellen Punkte abgefragt. Im Anschluss prüfen unsere ELO ECM Spezialisten Ihre Anforderungen und Sie erhalten umgehend passende Informationen und Ihren persönlichen Projektpreis.

Hier unsere Tipps für eine erfolgreiche Digitalisierung:

Machen Sie die Digitalisierung zur Chefsache!

✔️ Nehmen Sie alle Mitarbeiter mit:

  • Digitalisierung ist mehr als die Einführung einer Software
  • Sorgen Sie für Akzeptanz und Effizienz durch Kommunikation und Schulungen

✔️Investieren Sie bei der Planung sowohl Zeit als auch Personal:

  • Die Qualität der Planung bestimmt den Erfolg der Einführung.
  • Beteiligen Sie frühzeitig die betroffenen Abteilungen bzw. Mitarbeiter

Einordnung

Hier bündeln sich Release-Hinweise, Beobachtungen aus Projekten und kompakte Signale aus dem BCIS-Umfeld.

BCIS Austausch

Dieses Thema in ein operatives Gespräch überführen.

Leser mit konkretem Bedarf sollten in einem klaren nächsten Schritt landen und nicht in einem Sackgassen-Archiv.